以下是由易創(chuàng)活動策劃公司小編堤供的你知道如何策劃一場成功的活動嗎？，歡迎各新老位朋友們?yōu)g覽閱讀,希望能對你有所幫助。

活動主題：活動文案的一部分，讓用戶看的懂，明白你的活動是什么主題，是否對他有吸引力。

活動對象：明確你的活動針對的群體，讓用戶看的懂，讓自己抓得住，讓領導認可。

活動描述：活動文案的一部分，讓用戶看得懂，決定要不要參與，怎么參與。

活動時間：活動的開始時間、結束時間，獎勵的發(fā)放時間、領取時間。

規(guī)則詳情：活動文案的一部分，讓用戶看得懂，讓開發(fā)看的懂，一部分內容是在前端展示的，另一部分內容讓開發(fā)知道活動如何實現(xiàn)。

風險控制：讓開發(fā)看得懂你的風險環(huán)節(jié)是什么，有無對應的措施來解決。

投放渠道：讓市場看的懂或者你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇、預算。

監(jiān)測指標：涵蓋大多數(shù)相關指標，包括投放渠道的監(jiān)控、用戶參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控，等等?？梢詭椭阍诓榭磾?shù)據(jù)的時候找到問題點，并且啟發(fā)你去解決這些問題。FAQ：可以另外準備一個文檔，提供給客服或者相關人員，幫助解決用戶在參與活動中產生的困惑。FAQ要詳細、標準。如果活動規(guī)模大，光FAQ還不夠的時候，你要提前準備客服的培訓文件，并積極進行溝通。

成本預估：一個活動要多少錢，單人成本多少。不一定非常準確，但是必須要有這個意識，活動有不花錢的，但是如果要花錢，你要明白一個活動的容量有多大，對指標的幫助在哪里，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支持。

效果評估：有成本就有收益，你的活動的目的對網(wǎng)站/產品的那些指標是有幫助的，如何體現(xiàn)，你要考慮，讓領導認可。

活動策劃的文本通常會分為兩個部分：一個部分是作為前端展示的。讓用戶看了明白、曉得如何去參與，更要能夠推動用戶主動的參與;另一個部分是作為開發(fā)的約定。如何設計如何實現(xiàn)，你要拿著文檔去和開發(fā)溝通，必要的時候，你需要另外做一個文檔，將流程、需求羅列清楚，并且和開發(fā)保持溝通。

活動策劃文檔的目的，是為了有理有據(jù)，做活動的理由、耗費運營成本的代價、上線后可能的預期收益都要有。

你要記住，為每件事都進行細節(jié)的確認、時間節(jié)點的把控(當然，如果有項目經(jīng)理幫你管理，你就需要和項目經(jīng)理保持充分的溝通)，不管活動大小，活動結束后，一份關于活動效果的報告是需要完成的。