一般來(lái)說(shuō)，策劃演出公司的主要特點(diǎn)是以下幾點(diǎn)：

1.事先

計(jì)劃就是提前計(jì)劃未來(lái)可能發(fā)生的事情。這種策略和計(jì)劃可以由資源分配者在各種可能性下進(jìn)行選擇，并配置相應(yīng)的行動(dòng)指南、資金安排、團(tuán)隊(duì)組織和其他細(xì)分方案，以確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.目的

規(guī)劃貫穿于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，任何階段都需要完成相應(yīng)的規(guī)劃目的。如果說(shuō)工業(yè)管理的本質(zhì)在于決策，那么最重要的決策依據(jù)就是規(guī)劃。規(guī)劃通常與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)術(shù)語(yǔ)密切相關(guān)，如企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略。

3.創(chuàng)造力

規(guī)劃的目的往往是解決現(xiàn)實(shí)中仍然不存在的資源分配方案。這項(xiàng)工作必須基于創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，也就是說(shuō)，一個(gè)好的規(guī)劃必須有足夠的創(chuàng)新能力和想象力。安排資本資源配置、團(tuán)隊(duì)組織和時(shí)間策略是實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)造力的途徑。，指處理航班安排。日本規(guī)劃師莊和田認(rèn)為，規(guī)劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲得施家效應(yīng)的智慧。它是一種智能創(chuàng)造行為；《哈佛商業(yè)管理叢書(shū)》認(rèn)為，計(jì)劃是一個(gè)過(guò)程，“本質(zhì)上，它是一種使用腦力的理性行為。

基本上，所有的計(jì)劃都是關(guān)于未來(lái)的事情，也就是說(shuō)，計(jì)劃就是對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情做出當(dāng)前的決定。換句話(huà)說(shuō)，計(jì)劃就是找出事物之間的因果關(guān)系，衡量未來(lái)可以采取的方式，并為當(dāng)前的決策提供依據(jù)。規(guī)劃步驟是以設(shè)定的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，制定戰(zhàn)略、政策和詳細(xì)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后，它還包括對(duì)有效性的評(píng)估和反饋，回到起點(diǎn)并開(kāi)始第二個(gè)周期的規(guī)劃。