演出公司是績效監(jiān)督從業(yè)人員工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢哉f，表演項目能否得到批準、成功實施和成功完成，需要表演主管在藝術和商業(yè)方面做出權衡和選擇。其中，績效計劃是績效監(jiān)督與投資者、創(chuàng)意團隊、績效團隊和落地團隊溝通的重要基礎。

《漢書》中“規(guī)劃”一詞主要指“規(guī)劃”和“規(guī)劃”的含義。《后差傳》中有一句話是：“功名的最終運用，計劃的恢復”。其中，“繪畫”與“規(guī)劃”相互聯系、相互替代，“規(guī)劃”就是“規(guī)劃”，即規(guī)劃與規(guī)劃。戰(zhàn)略的主要含義是指戰(zhàn)略，如決策、提出建議、做出錯誤的決定和無助。

計劃是指設計、工作計劃、計劃。組織的內部和外部環(huán)境不能是靜態(tài)的。“越來越多的人說，規(guī)劃是對未來行動做出決策的準備過程，是一個構思或理性思考的過程。規(guī)劃是對未來可能發(fā)生的事情進行預先安排。文化藝術產業(yè)化后，規(guī)劃基本上貫穿于文化產業(yè)發(fā)展的各個階段?！眹L試績效監(jiān)督涉及的規(guī)劃主要是項目規(guī)劃。在這里，必須區(qū)分規(guī)劃和規(guī)劃這兩個術語。

規(guī)劃具有一定的行政屬性，一般是某一區(qū)域內相關產業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展目標和實現方式的總體部署過程。該規(guī)劃經政府批準后，是該地區(qū)相關產業(yè)布局和建設的法律依據。規(guī)劃從系統(tǒng)的整體性和全局性出發(fā)，著眼于規(guī)劃對象的整體優(yōu)化。規(guī)劃與對象的市場化往往沒有直接關系，一般具有行政和社會公共服務的性質。

績效規(guī)劃主要是項目規(guī)劃，定位于整個藝術產品、市場和資源配置的整合，往往包括具體的實施方向，以實現規(guī)劃過程的最終目標。策劃強調通過一定的市場規(guī)則和運作思維，找出藝術產品、資源與市場之間的關系，通過事先安排，建立藝術產品、資源與市場之間的相關聯系，從而達到最終目的。